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高新认定研发组织管理水平技巧[禹瑞]

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-02-05 16:13:35    来源:禹瑞    浏览次数:53
导读

高新认定研发组织管理水平技巧!研发组织管理水平部分今年提出了很多异议,审查较往年更加严格,核实意见表中也增加了企业是否有实际岗位运行的考察,建议企业不可格式模版化简单处理。具体建议如下:高新认定研发组织管理水平技巧!建议企业不断健全研发组织管理体系,特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结项、项目

       高新认定研发组织管理水平技巧!研发组织管理水平部分今年提出了很多异议,审查较往年更加严格,核实意见表中也增加了企业是否有实际岗位运行的考察,建议企业不可格式模版化简单处理。具体建议如下:
     高新认定研发组织管理水平技巧!建议企业不断健全研发组织管理体系,特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结项、项目成果管理,规范研发投入核算制度,做好研发项目记录管理,包括项目立项报告、中期试验过程文件、测试报告、结题报告等过程文件;
     高新认定研发组织管理水平技巧!建立符合企业情况的成果转化组织实施与激励奖励制度,完善人员培训引进和绩效评价制度,切实提高人员研发与成果转化热情;
     高新认定研发组织管理水平技巧!建立健全研究开发机构,有条件的可申请认定工程技术研究中心、企业技术中心、工程实验室等研发平台,加强研发机构软硬件建设,积极探索与高校科研院所的产学研合作活动。
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(文/小编)
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